経営層
「退職者増加と評価制度不在という根深い課題に対し、ヒアリング、従業員アンケートの統計分析、経営陣へのフィードバックから、人事制度改定のWBS策定、全9等級の構造設計、給与レンジ策定、新旧給与の移行シミュレーション、MBO運用設計、社内説明会資料作成支援までを一貫してご対応いただきました。単なる制度設計にとどまらず、法定規程の不足に対する労務整備アドバイスまで踏み込んでいただき、プロジェクト全体を安心してお任せできました。」
【アンケート分析から制度運用まで一貫して任せられる】
お客様の声