中途採用コスト最適化

実績紹介

2007年〜2010年
レジャー業(パチンコ・食品スーパー運営)/非上場
従業員約3,700名、売上約4,000億円超
本社業務本部 チーフ職(係長クラス)
中途採用費の予実管理業務を担当し、採用媒体別のCPA分析、エージェント活用の適正化、自社採用サイト経由の応募比率向上施策、合同企業説明会の効率活用など、採用チャネルMIXの最適化を継続的に推進。年間採用数の確保と採用コスト削減の両立を目標に、毎年の予算策定と実績レビューを主導した。媒体ベンダー・人材紹介企業との折衝を通じた単価見直し交渉、内部スタッフによるスクリーニング体制の強化なども並行して実施し、外部依存の適正化を図った。

成果

2007年から4年連続で、採用数を前年比100%以上維持しつつ、中途採用費を毎年20〜30%削減。採用コストと採用品質の両立を実現し、採用活動のPDCAサイクルを仕組みとして定着させた。

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