全社研修体系の企画・運営

実績紹介

2003年11月〜2011年3月
レジャー業/非上場
従業員約3,700名、売上約4,000億円超
本社業務本部 チーフ職
年間研修計画の立案から実施まで一貫して主導。パート・アルバイト向け初等研修、新卒者向けの入社前研修および1ヶ月・3ヶ月・6ヶ月・10ヶ月フォローアップ研修、初級マネジメント研修(ほめ方・しかり方、ティーチング・コーチング、テンション・モチベーション等)、中級マネジメント研修(「7つの習慣」ベースの主体性・優先順位・WIN-WIN・目的意識等)、上級マネジメント研修(経営を見据えた「ドラッカー」のマネジメント理論)までを階層別に設計・運営した。

成果

年間約300〜400名規模のパート・アルバイト研修、毎年40〜50名の新卒者向けフォローアップ研修を継続的に実施。12年以上にわたり研修プログラムを設計・運営してきた実績は、現在のコンサルティング活動における人材育成カリキュラム構築支援の基盤となっている。

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