オフィス改革・移転(約1.5億円規模)
実績紹介
約1億5,000万円規模のオフィス移転プロジェクトをプロジェクトマネジャーとして主導。ベンダー選定コンペの運営、社内プロジェクト(ワークプレイス検討プロジェクト)の立ち上げと運営、出社率計算、座席配置設計、会議室運用ルール策定までを一貫対応。移転前段階ではオフィス削減プロジェクトも並行推進し、コロナ下の出社方針検討・政府方針に沿ったガイドライン策定・ワクチン企業内接種実務・在宅勤務ルール変更・バーチャルオフィス導入まで、働き方に関わる実務を横断的に統括した。
成果
オフィス削減段階で家賃約15%削減・減床約20%、続く移転で家賃約15%削減・減床約30%を実現し、働き方改革と連動した固定費最適化を達成。バーチャルオフィス(oVice)の導入、サードプレイス検討なども並行し、コロナ下の働き方変化に対応した多面的なオフィス改革を推進した。