AI活用支援
導入済みAIツールの定着と業務改善への実践的な活用を支援します。
AIツールを導入したものの「現場で使われていない」「効果が見えない」という課題を抱える企業に対し、AIの業務定着と活用促進を支援いたします。具体的には、部門別の活用シーンの設計、AIを活用したタスク管理手法の導入、業務フローへのAI組み込み提案、活用状況のモニタリングと改善サイクルの構築を行います。代表は、AIとGoogle スプレッドシート等を連携させたWBS作成・マネジメント基盤の構築や、社内業務改革向け生成AIツールの運用における法的リスクマネジメント支援など、導入後の活用フェーズに踏み込んだ実務経験を有しています。「導入して終わり」ではなく、AIが日常業務の中で自然に使われ、生産性向上につながる状態を目指し、継続的に伴走いたします。
CHALLENGE
課題
AIツールを導入したものの「現場で使われていない」「特定社員だけが活用している」「効果が可視化されない」「業務フローに組み込まれていない」といった課題は、AI導入企業で広く見られます。ツール導入と業務活用は別物であり、導入後の定着フェーズに踏み込まないと、投資対効果が得られないまま形骸化するリスクが高まります。経営層からは「AIを入れたが成果が見えない」という声が上がり、現場からは「使い方がわからない」という声が上がる構造的な断絶も課題です。
SOLUTION
施策
不動産会社向けのAI活用企画・導入支援、AIによるタスク管理手法の導入、AIとGoogleスプレッドシート等を連携させたWBS作成・マネジメント基盤の構築、社内業務改革向け生成AIツールの運用における情報管理・法的リスクマネジメント支援など、導入後の活用フェーズに踏み込んだ実務経験を活かし、部門別の活用シーン設計、業務フローへのAI組み込み提案、活用状況のモニタリングと改善サイクルの構築までを伴走支援いたします。
RESULT
成果
AIが特定社員だけでなく組織全体で使われる状態が実現し、日常業務の生産性向上として成果が可視化されます。業務フローへの組み込みが進むことで、単純作業の削減、意思決定スピードの向上、ナレッジ共有の促進が期待できます。活用状況のモニタリングによりPDCAが回るようになり、AI投資が「コスト」ではなく「継続的な競争力」として定着します。経営層と現場の間の認識ギャップも解消され、全社的なDX推進の基盤となります。